Hingga saat ini, berkat tata kelola yang profesional, Mango mampu mengatasi dampak meninggalnya pendirinya. Isak Andic sangat jelas bahwa dia harus memisahkan keluarga dan bisnis dan dia membangunnya dengan cara itu. Tak lama setelah kematiannya, CEO, Toni Ruiz, orang yang paling dia percayai, yang kepadanya dia memberikan 5% modal grup, menambahkan posisi presiden, sementara Jonathan menjadi wakil presiden dan tetap demikian hingga hari ini. Tentu akan berbeda jika Mango go public.
Pilihannya adalah membentuk dewan yang mengatur perusahaan dengan tokoh-tokoh dunia bisnis yang relevan dan terkemuka, seperti Manel Adell, mantan direktur jenderal Desigual; mantan CEO H&M, Helena Helmersson; Marc Puig (presiden Puig Brands), Jordi Canals (mantan direktur jenderal IESE), Jordi Constans (mantan CEO Louis Vuitton) atau Jorge Lucaya (pendiri dan CEO AZ Capital), selain direktur eksekutif Daniel López, yang bertanggung jawab atas perluasan toko dan Margarita Salvans, direktur keuangan.
Jonathan mengetuai Punta Na Hólding, perusahaan warisan budaya dan Mango MNG Holding, yang memiliki 95% saham Mango. Saudara perempuannya Sarah – yang juga memimpin perusahaan real estat – dan Judith adalah wakil presiden MG Hólding. Ketiga bersaudara itu hadir di ketiga masyarakat. Warisan tersebut, yang diresmikan pada musim panas lalu, menegaskan pembagian kekayaan yang setara untuk ketiga anak tersebut. Pemisahan antara kepemilikan dan pengelolaan sangat tinggi. Dan ternyata itu bukanlah ide yang buruk, melainkan ide yang sangat penting. Dapatkah Anda bayangkan apa yang akan terjadi pada dunia usaha jika tata kelola ini tidak diterapkan?
