كشف مدير PT Bukalapak.com Tbk، فيكتور بوترا ليسمانا، عن استراتيجية الشركة لوقف الأعمال التجارة الإلكترونية البدء جسديًا في تحقيق النتائج. وبعد إغلاق خط الأعمال هذا في أكتوبر 2024، بوكالاباك سجلت نموًا في الإيرادات بحوالي 90 بالمائة على أساس سنوي (سنة بعد سنة) في عام 2025. وفي الوقت نفسه، تعديل أصبحت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في Bukalapak إيجابية في أوائل عام 2026 بعد أن سجلت سابقًا خسارة بمئات المليارات من الروبية.
يشرح فيكتور قرار إيقاف العمل التجارة الإلكترونية تم أخذ البيانات المادية بعد أن قامت الشركة بتقييم حوالي 45 مجال عمل. ووفقا له، فإن هذا العمل لم يعد مستداما لأنه ساهم بأقل من 3 في المائة فقط من إجمالي الإيرادات، ولكنه كان سببا في أكبر خسائر الشركة.
“لقد رأينا أن هذا عمل لا يمكن أن يكون أبدًا مستمر في اندونيسيا. وأخيراً اتخذنا قرارًا بعدم مواصلة العمل في أكتوبر 2024 التجارة الإلكترونية المادية “مرة أخرى، على الرغم من أنها لا تزال رقمية،” قال فيكتور في مبنى تيمبو، الاثنين 20 يوليو 2026.
وقال إن إنهاء العمل كان جزءًا من إعادة هيكلة الشركة التي تحمل الاسم الرمزي BUKA. ثم ركزت بوكالاباك على حوالي 12 شركة مجمعة في أربعة قطاعات، وهي بوكالاباك، الألعاب والاستثمار, و بيع بالتجزئة. ووفقا له، تم إجراء تغييرات هيكلية بحيث يكون لكل خط عمل اتجاه عمل أكثر وضوحا مع زيادة الشفافية للمستثمرين والمساهمين.
وبحسب فيكتور، فإن خطوات إعادة هيكلة الشركة بدأت تظهر نتائجها. “ربح نحن نستمر في الصعود. وإذا نظرنا من عام 2024 إلى عام 2025، فستكون الزيادة 90 بالمائة سنة بعد سنةوقال “بينما تستمر الربحية أيضًا في الزيادة”. تعديل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، التي سجلت سابقًا خسائر بمئات المليارات من الروبية، أصبحت الآن إيجابية في أوائل عام 2026.
لكن فيكتور أوضح أن صافي أرباح الشركة لا يزال متأثرا بتعديلات قيمة الاستثمار التي يجب تسجيلها كل ربع سنة وفقا للمعايير المحاسبية. ولذلك، حسب قوله، فإن صافي الربح لا يعكس بشكل كامل الظروف التشغيلية للشركة.
وقال فيكتور: “في الواقع، منذ البداية، لم نزعم أبدًا أننا كنا إيجابيين”. قال تعديل تعد الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك مؤشرًا أكثر ملاءمة لوصف الأداء التشغيلي لشركة بوكالاباك لأن صافي الربح لا يزال متأثرًا بالتقلبات في قيمة الاستثمار سوق رأس المال.
أما بالنسبة للأعمال الألعاب هو الآن أكبر مساهم في إيرادات الشركة. ومن خلال منصتي Itemku وAFAK Gaming، قامت Bukalapak بتوسيع السوق إلى عدد من البلدان في جنوب شرق آسيا وأوروبا والولايات المتحدة. وقال إن هذا التوسع الدولي كان أحد محركات نمو الشركة بعد إعادة هيكلة الأعمال.
في المستقبل، تهدف بوكالاباك إلى تطوير كل وحدة عمل بشكل مستقل مع فريقها وقيادتها الخاصة. وقال فيكتور إن النموذج تم إعداده بحيث يكون لكل خط عمل طريق نحو الربحية ويفتح فرصًا للتطوير بشكل مستقل، بما في ذلك من خلاله تدور خارج عندما يتم التوصل إلى نطاق كاف من الجهد.
اختيار المحرر: ما حدث حقا في Tokopedia
