بقدر ما أستطيع أن أتذكر، كلما صادفنا متوسط حكوماتنا، نشعر بالارتياح إزاء فكرة أنه خارج السياسة، في الحياة المدنية، هناك مرتع للمواهب، ومستودع للتميز يمكننا من خلاله توظيف مديرين ذوي سمعة طيبة، أو علماء أو مثقفين ذوي جودة عالية ليأتوا ويقدموا يد المساعدة. إن الافتقار إلى المهارات التي يتمتع بها أعضاء الحكومات المعتادون، والنشطاء الذين كانت مهنتهم الوحيدة هي الحزب، يتناقض مع القدرات التي تم اختبارها في البيئات التنافسية والجدارة في الشركات والأوساط الأكاديمية. إنه نوع من الاحتياطي الأخلاقي للاحترافية ووجوده يجعلنا نشعر بأمان أكبر. إنه يمنحنا الأمل.
حسنًا، لقد انتهى الأمر. لقد كسرنا الحصالة ولكن لم يكن هناك شيء بالداخل. والأسوأ من هذا الشعور بالأمان الزائف هو اليقين بعدم الأمان الحقيقي. وهذا ما لدينا الآن: ذهبنا للبحث عن أحد هؤلاء الأشخاص الطيبين جدًا وأظهر أنه قادر على تدمير كل شيء مثل أكثر الأولاد محسوبية. نكتشف أن احتياطينا الأخلاقي من الاحتراف هو نوع من ساحر أوز. إنهم مجرد أشخاص عاديين يقومون بحيل براقة.
جاء فرناندو ألكسندر إلى الحكومة وهو يتمتع بسمعة طيبة في كفاءته العالية، وقد أشاد به الناس من جميع الخلفيات الأيديولوجية، وبسيرة ذاتية لا يمكن تعويضها. ومع ذلك، فإن الطريقة الخرقاء التي انتقل بها إلى عملية المسح لم تبدو رائعة على الإطلاق. لم تقم بإجراء اختبارات كافية لتقييم الإجراءات، وتم تجاهل ما قامت به، ولم توفر ضمانات في حالة حدوث خطأ، ولم تضمن أن من سيطبق النظام الجديد على أرض الواقع كان على علم بنسبة 100٪. إذا كان فرناندو ألكسندر رئيسًا تنفيذيًا لشركة وقام بتغيير بهذا الحجم بهذا المستوى من الهواة، فلن يكون المساهم راضيًا. ولفهم مدى خطورة ذلك، يكفي أن نقول إنه، حتى في ظل قانون العمل لدينا، كان ذلك سببًا للفصل من العمل لسبب عادل.
وفي مجموعة من التصريحات التي تذكرنا بالتطوع الذي أبداه بيدرو نونو سانتوس عندما أعلن عن موقع مطاره الخيالي، قال فرناندو ألكسندر إنه في البرتغال لا يتقدم المرء أبدا إلى الأمام لأنه يريد دائما التأكد من استيفاء الظروف المثالية. إذا كنا ننتظر ذلك، فلن يتم فعل أي شيء. وعلى الأقل فعل شيئا. وأنا أتفق معك في ذلك. ويعاني الحكم في البرتغال من هذا الجمود. إلا أن عكس “عدم الفعل” ليس “الإضرار”. يشبه فرناندو ألكسندر السائق الذي يلف سيارته بشجرة بلوط فلين بسرعة 250 كم/ساعة ثم يقول: “على الأقل تقدمت للأمام أيها السيد الحارس! لم أواصل عرقلة حركة المرور مثل هؤلاء الأشخاص الواقفين هناك!” “أنا أفهم يا سيد ألكسندر”، تقول GNR. “لكن كما ترون، تم إيقافهم بسبب علامة التوقف”. في عالم الأعمال، ما فعله فرناندو ألكسندر يسمى “الخلط بين الالتزام والأداء”.
هناك طرق لتغيير الإجراءات على نطاق واسع. مع الطريقة، مع اختبارات أكثر اكتمالًا تدريجيًا، وتقييمات للمراحل المختلفة حتى يصبح من الآمن المضي قدمًا نحو الاكتمال. انها ليست في باردا، مع سياج. خاصة أنك إذا استمعت إلى الطلاب تحت مسؤوليتك، وخاصة الأولاد في تلك السن الغبية التي تتراوح أعمارهم بين 13 و16 عامًا، فستعرف أنه من السهل الخلط بين “الفيزات” و”البراز”.
